Kun johtoryhmä onnistuu työssään, koko organisaatio voi hyvin ja menestyy.

• Kaikista johtoryhmistä ja niiden työskentelystä löytyy kehitettävää. Johtoryhmän ja organisaation menestymisen kannalta tärkeämpää on se, että johtoryhmää ja sen työskentelyä halutaan kehittää kuin se, mitä mieltä ollaan johtoryhmän toiminnasta tällä hetkellä.
• Passiiviset johtoryhmät eivät menesty. Jos johtoryhmä ei tee mitään kehittyäkseen, sen suoriutuminen haasteiden ratkaisussa sakkaa ja tulokset jäävät heikoiksi

Johtoryhmien sparraus keskittyy kokemuksemme mukaan mm. näiden teemojen metodeihin, työkaluihin ja taitojen kehittämiseen:

• Strategian suunnittelu ja sen konkreettinen toimeenpanosuunnitelma, business scenariot
• Muutoksien johtaminen ja muutosten toteutus
• Rakentavan ja tuottavien konfliktin aikaan saaminen tuottamattoman riitelyn ja käden väännönsijaan
• Monimutkaisten asioiden käsittely, yhteisen näkemyksen muodostaminen ja päätöksien tekeminen
• Muiden vakuuttava johtaminen ja muihin ihmisiin vaikuttaminen
• Johtoryhmän kokoustyöskentely
• Työntekijöiden ja tiimien sitouttaminen ja motivointi, palautteen antaminen ja vastaanottaminen
• Johtajan mindsetti, rooli ja toiminta haastavissa vuorovaikutustilanteissa
• Hybridijohtaminen
• Valmentava johtaminen
• Itsensä johtaminen (työnhallinta, priorisointi, work-life balance)
• Organisaatiokulttuurin kehittäminen

Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen kannattaa. Klikkaa tästä ja tutustu palveluihimme Johtoryhmille

Koska huipulla on usein yksinäistä, Executive Coaching on johtajan mahdollisuus sparrailla avoimesti oman organisaation ulkopuolisen luotetun ajattelukumppanin kanssa.

• Johtaja ei halua “joo-joo-miestä” sparrailukumppanikseen vaan coachin, joka osaa haastaa ja tukea häntä tilannetajuisesti.
• Johtaja haluaa sparrailukumppanin merkityksellisten haasteiden ratkaisemiseen.
• Coach tuo tilanteeseen sopivat työkalut ajatustyön ja keskustelun tueksi.
• Iso plussa Executive Coachingissa on se, että coachilla on vahva omakohtainen liiketoiminta- ja johtamiskokemus ylä- ja alamäkineen. Coach ymmärtää näin laajan ongelmakentän, jonka johtaja työssään kohtaa.

Kiinnostuitko? Klikkaa tästä ja tutustu Executive Coaching -palveluun.

Monet haasteet työyhteisöissä ratkeavat sillä, että johdon tai lähiesimiehen valmentamisen rinnalle otetaan mukaan ryhmä- ja tiimivalmennus.

Team Coaching oivalluttaa, innostaa, sitouttaa valmennuksessa sovittuun muutokseen, aktivoi ja luo keskustelua. Ammattitaitoisesti vedetty valmennus saa myös ne hiljaisimmat mukaan ja kaikkien tiimiläisten äänen kuuluviin.

Team Coaching:

• Parantaa ratkaisukeskeisyyttä
• Parantaa itseohjautuvuutta
• Parantaa asiakaslähtöisyyttä
• Parantaa keskinäistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä
• Parantaa yhteishenkeä
• Parantaa konfliktien ja eriävien mielipiteiden käsittelyä arkityössä
• Parantaa työyhteisön jäsenten motivaatiota ja sitoutumista

Kiinnostuitko? Klikkaa tästä ja tutustu Team Coaching -palveluun.

Kun johtajat ja lähiesimiehet – ja koko työyhteisö – hallitsee coaching-taidot:

• paranee johtamisen laatu
• paranee ratkaisukeskeisyys
• paranee itseohjautuvuus
• paranee keskinäinen vuorovaikutus ja yhteistyö
• paranee yhteishenki
• paranee konfliktien ja eriävien mielipiteiden käsittely arkityössä, kokouksissa ja työn kehittämisessä.
• paranee työyhteisön jäsenten motivaatio ja sitoutuminen työhön ja organisaatioon

Coaching-koulutuksen oppilaan palaute:

“Miralla on luonteva lähestymistapa kouluttaa Coaching-taitoja. Hän haluaa aidosti auttaa ja herätellä oivalluksiin. Omien kokemustensa ja avoimuutensa kautta, hän kannustaa myös oppilaitaan rehelliseen itsensä kohtaamiseen. Innostuva ja innostava valmentaja, huumorintajua unohtamatta. Monipuolinen kokemus, joka tuo uskottavuutta. Hän tietää mistä puhuu, ja miksi.”

Kiinnostuitko? Klikkaa tästä ja tutustu Coaching-taitojen koulutukseen.